Tip:
Highlight text to annotate it
X
Toto video vzniklo v rámci grantu nazvaného
„Zvyšování povědomí firem o potírání genderových stereotypů”,
který Evropská komise (Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti)
udělilala Mezinárodnímu vzdělávacímu centru při
Mezinárodní organizaci práce spolupracujícímu s EUROCHAMBRES.
Obsah tohoto videa nemusí vyjadřovat pozice ani názory Evropské komise.
Komise ani žádná osoba nenese odpovědnost za
případné zneužití informací obsažených v tomto videu.
PROLOMTE GENDEROVÉ STEREOTYPY, DEJTE ŠANCI TALENTŮM!
Rivalta, Turín, Itálie
Hlavní činností naší společnosti je stavba kovových konstrukcí.
Projektujeme, vyrábíme A stavíme ocelové konstrukce.
Máme okolo 40 zaměstnanců.
Naše společnost byla založena vroce 1973.
Ze začátku to byla malá firma,
tudíž zde dle očekávání ženy hrály méně důležitou roli.
Ale postupem času, obzvláště během posledních deseti let,
jsme začali ženy zaměstnávat cíleně, považujeme to totiž za správnou věc.
Jmenuji se Elisabetta Parisi. Jsem architekta.
Pracuji zde jako návrhářka a projektová manažerka.
Také řídím technické oddělení.
Takže koordinuji práci svých kolegů
a funguji jako prostředník mezi námi
návrháři a dílenskými mistry,
kteří vyrábějí jednotlivé díly pro naše projekty.
"...vyrobíme konstrukci... Pak ji odešleme,
vyrobíme nosníkové závěsy... zkontrolujeme pozici nosníků …"
Zajímavé je, že tolik žen pracuje vtomto oboru,
a to přímo na staveništích. Líbí se mi na tom to,
že zde není žádná diskriminace
Jmenuji se Raffaella Moscaritolo.
Pracuji vtéto společnosti 23 let, Od roku 1985.
Má práce je dohlížet na firemní účty.
"71... z 211... 200"
Mám zde vpráci velkou svobodu. Pracuji zcela samostatně:
přijdu do své kanceláře, udělám svou práci,
odejdu a jen informuji zaměstnavatele.
"...tady je to celé... ...to znamená že je všechno OK..."
Šéfové nákupního a účetního oddělení,
i stavbyvedoucí jsou ženy.
Rozhodně to není náhoda. Je to pro nás důležité,
Protože jsou přesné, precizní. Můžeme se na ně spolehnout.
Jmenuji se Silvia Leone a pracuji jako nákupčí.
Jsem odpovědná za nákupy zařízení a organizaci
Mám dceru. Je jí 6. Od jejího narození,
nepracuji na plný úvazek, ale na zkrácený.
Obvykle odcházím zkanceláře ve 4, nebo nejpozději v 5 hodin.
Přesto se mi podařilo skloubit práci, kterou dělám,
se zátěží rodinného života.
Teď jdu na staveniště,
protože musím zkontrolovat nějaká měření.
A také si musím promluvit
se stavbyvedoucím.
Naše pracovní prostředí je velmi orientované na muže.
Mám na mysli staveniště a mechanické dílny,
kde je cí*** odpor ktomu,
že řídí ženy.
Ale ve chvíli, kdy se ukážou dovednosti takové ženy,
problém se vyřeší.
"...Taky pro vás mám tohle ...to co přijde navenek..."
Dělám projektovou manažerku na technickém oddělení a také stavbyvedoucí.
O takové práce projevuje zájem stále více žen.
Předsudky tu jsou… Rozhodně.
Třeba když přijdeme na staveniště a dáme se do práce, a mistr,
nebo pracovníci vidí, že mají co do činění se ženou
…a často mladou ženou,
jasně si myslí ty nejsi kompetentní
a na tu práci nemáš.
"… musíme držet stejnou strukturu … a ten plochý sloupek přijde sem dolů …
a horizontální část zůstane stejná..."
Ale když si uvědomí, že tam jsme, abychom spolupracovali
a ne je poučovali nebo shazovali, tak navážeme dobrý vztah.
"1040... z podlaží"
Nejdůležitější je najít způsob,
jak snimi jednat,
najít rovnováhu mezi pokorou a rázností.
Staveniště pro mě znamená přímý kontakt stím,
co navrhujeme, vyvíjíme a vyrábíme.
Osobně se mi na práci na staveništi líbí to,
že dostávám konkrétní,
hmatatelnou zpětnou vazbu ke své práci
"...Tak jak jste stím daleko? Co ty, Gianni?
Pracuji na nosníkových závěsech … děláme testy vpracovním centru…
Můžete ***ělat 13ti milimetrové díry? Jasně, děláme tam 13 mm, jak jsme se dohodli..."
Vnašem oboru obecně
když jde o zadání určitých technických úkolů ženám,
jsou lidé trochu zdráhaví.
Myslím si, že to je špatně,
protože ženy mají potřebné vlohy a jsou velmi schopné.
A výsledek je vidět.
Možná jsme přesnější, spolehlivější.
Jsme rozvážnější Možná proto, abychom dokázaly,
že na to máme.
Ženy mají ve srovnání smuži více odhodlání,
takže také spíš zvládají vykonat práci včas.
Proto by měly být podporovány.
"tady Elisabetta... dobře, a co ty?
Dostal jsi ty nákresy, Co jsem ti včera poslala?"
Každý projektant nese za projekt plnou odpovědnost,
a tudíž také za stavbu samotnou.
Řídí jej od projekční fáze přes výrobu, montáž,
testování, prostě celek.
Vtuto chvíli pronikáme na nový trh,
ve Spojených státech.
Máme příležitost řídit projekty vzahraničí
a přiučit se, jak to dělají oni.
"...Ok... ok, ok...
takže... to je všechno..."
Ve společnosti, jako je ta naše,
je nezbytné mít ty správné lidi.
Pracujeme bez předsudků:
To, že neděláme
rozdíly mezi muži a ženami,
rozšiřuje naše možnosti vývoje a uplatnění.
A to zvyšuje naši konkurenceschopnost.
PROLOMTE GENDEROVÉ STEREOTYPY, DEJTE ŠANCI TALENTŮM!
Sedm zdeseti evropských inženýrů jsou muži. VItálii představují ženy jen 18 zkaždých 100 studentů
zapsaných ke studiu inženýrství. Podíl žen studujících podobné obory se nicméně zvyšuje.
Předpojatost týkající se „technických dovedností” a „odlišné tělesné zdatnosti a emocionální odolnosti“
mužů a žen má stále vliv při rozhodování o jejich budoucí profesi.
Pevnost těchto stereotypů způsobuje rigiditu a neefektivitu na pracovním trhu
a připravuje tak firmy o nesmírnou zásobu tvořivosti a produktivní síly.
Odstranění genderových předsudků ve společnosti je prioritní
oblastí plánu Komise pro rovnost mezi muži a ženami, přijatém 1. dubna 2006.
PROLOMTE GENDEROVÉ STEREOTYPY, DEJTE ŠANCI TALENTŮM!
EVROPSKÁ KOMISE Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti Toto video se koná v rámci programu Evropského společenství pro zaměstnanost a sociální solidaritu (PROGRESS) (2007–2003).
Tento program řídí Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti Evropské komise.
Jeho účelem je finančně podporovat plnění cílů Evropské unie voblasti zaměstnanosti asociálních věcí,
tak jak je stanoveno vsociální agendě, a přispívat tak knaplňování cílů Lisabonské strategie v uvedené oblasti.
Tento sedmiletý program je zacílen na všechny zúčastněné strany, které mohou pomoci při vytváření vhodných a účinných právních předpisů
a politik voblasti zaměstnanosti asociálních věcí v celé EU-27, ESVO/EHP a v kandidátských zemích pro členství vEU azemích usilujících o status kandidátské země.
Cílem programu PROGRESS je posílit přínos EU při podpoře závazků a snah členských
států vytvářet lepší pracovní místa a zvyšovat jejich počet a budovat soudržnější společnost.
Prodosažení tohoto cíle bude PROGRESS:
poskytovat ***ýzy a poradenství, pokud jde o politiky voblastech jeho působnosti;
sledovat provádění právních předpisů a politik EU v oblastech své působnosti ainformovat o něm;
podporovat voblastech příslušných politik výměnu zkušeností, vzájemné učení se apodporu mezi členskými státy, pokud jde o cíle a priority EU;
a obeznamovat se stanovisky zúčastněných stran a společnosti obecně.
Více informací naleznete na stránce: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Copyright © Evropská komise